10月27日，陜西氫能召開2025年第三季度工作調度會。公司黨委書記、董事長黃曄主持會議并講話。會議聽取前三季度工作通報，部分單位做了交流發言，分析研判當前形勢，安排部署第四季度重點任務。

會議強調，前三季度，公司重點項目規劃、申報、落地、建設、氫能上游指標配置和市場開發等工作取得進展，建成項目示范運營、規劃項目有序推進、科技創新初顯成果、服務管理取得成果，氫能全產業鏈布局逐步完善、支撐更加有力。

會議要求，要緊盯年度目標任務，采取有力工作舉措，全力保障公司項目落地建成運營。一是必須緊盯科技創新，把科技創新擺在企業發展的第一位，培育現代產業技術服務業。二是必須加快項目建設，加快榆林零碳產業園氫能（制氫）一期示范項目施工和設備安裝進度，統籌推進雙翼多元耦合一體化項目及輸氫管網建設工作。三是必須攻堅裝備制造，聚焦氫能“制儲運”裝備制造技術，合力攻堅，加快榆林氫能實驗室創新成果轉化中心Ⅳ型瓶中試產線建設，完成“揭榜掛帥”項目相關課題及驗收；做好100kW SOFC發電系統及100Nm3/h SOEC電解系統交付，加快迭代新技術、研發新產品、拓展新市場。四是必須加快資本運作，創建多元化融金渠道，為公司高質量發展提供保障。五是必須深化企業改革，建立健全完善法人治理體系，全面優化管理流程，提升服務效能，堅決守住安全和風險底線。六是必須加強人才隊伍建設，在“招才引智”“內培外訓”和“激勵重用”上下功夫，樹立鮮明的選人用人導向。七是必須涵養企業文化，樹立品牌意識，加強公司企業文化建設工作。八是必須上下銜接“十五五”規劃，依托有為政府和有效市場，深入征求各方意見，全面統籌推進入規納規事宜。九是必須統籌安全、創新和增效一體化發展，處理好保障、績效和評價等工作。

會議強調，要加強黨的建設，推動黨的組織從“有形”覆蓋到“有效”覆蓋，推動深入貫徹中央八項規定精神學習教育常態化、長效化，以高質量黨建為引領，切實把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為公司發展優勢、競爭優勢，為陜西氫能在氫能全產業鏈發展中提供堅強政治保障。